6 способів розкрити творчість на робочому місці
Попит на творчість працівників зростає в епоху швидкого технологічного прогресу. Це очевидно, коли ми бачимо багатонаціональні компанії, як Google, що створюють щось відоме як 20-процентна програма або політика, де розробники Google отримують 20 відсотків свого робочого часу (день на роботі) на бічних проектах. Це була спроба дати співробітникам час і простір інноваційно мислити. Дійсно, політика працює добре, з деякими з кращих продуктів Google (наприклад, Google News), які походять з програми.
Деякі з вас можуть думати, що творчість - це вроджена риса, а не те, що можна вивчити і розвинути. Це може бути так, але без сприятливого середовища щоб виразити творчість, як ми можемо розраховувати на ідеї, які виникають у творчих співробітників? Саме про це йдеться в цій статті, щоб показати вам способи, які ви можете прийняти на робочому місці заохочувати працівників до пошуку інновацій у своїй роботі.
Інші відповідні публікації:
- Наука про творчість
- Побиття блоку дизайнера: Поради, щоб повернути вашу творчість
1. Нагорода Творчість
Якщо ви хочете, щоб співробітники думали з коробки, потрібно мотивувати їх якоюсь формою нагороди. Більше того, пропозиції слід сприймати серйозно так що працівники готові придумати більш творчі шляхи вдосконалення робочого місця. Інакше кожен буде думаю, що це марна трата часу вичавити творчі соки для пропозицій, які так і не будуть реалізовані.
Щоб розпочати роботу, можна визначити цілі вашим співробітникам придумати деякі способи підвищення ефективності робочих процесів. Можливо, кожному працівникові буде доручено дати одну пропозицію до кінця кожного тижня, і ви оціните, яка ідея є найкращою. Це буде пішли з винагородою для працівника і не менш важливим, реалізації. Винагорода може бути відчутним такі, як дарування монетарні стимули, або нематеріальний такі визнання з боку організації оголосивши переможця іншим.
2. Анонімність та конфіденційність
Ваші співробітники вже можуть бути мотивовані, щоб бути творчими, але мають немає жодних торгових точок, щоб проголосувати їх чудові ідеї. Хоча відверті можуть завжди говорити з керівництвом про деякі пропозиції, які вони мають на увазі, інші можуть бути занадто сором'язливими або боятися робити це таким чином. Надання a вікно пропозиції або щось подібне дозволить цим співробітникам анонімність і конфіденційність вони прагнуть, тим самим надихаючи творчий дух, який ви хочете прищепити як частина культури організації.
Однак, деякі з найбільш творчих ідей народжуються з сеанси мозкового штурму де група людей обговорює та обговорює можливі шляхи вирішення проблеми. Наявність такого приватного каналу для співробітників, який би сприяв ідеям, може таким чином перешкодити творчому процесу. Більше того, ті, хто надає ефективні ідеї, не будуть ідентифіковані та отримають необхідне визнання. Це буде мудро збалансувати як приватні, так і громадські засоби працівникам пропонувати свої пропозиції.
3. Інноваційні команди
Більш систематичним способом сприяння творчості на робочому місці є створення інноваційних груп. Кожна інноваційна команда буде доручено придумати ідеї про те, як поліпшити процес роботи конкретного аспекту. Необхідно встановити терміни для того, щоб команди представляли свої ідеї та були винагороджені, якщо вони відмінні. Коли це буде зроблено належним чином, це буде сигналом для всіх організація цінує творчу діяльність, пов'язану з роботою.
Одним із прийомів є те, що такі інноваційні команди можуть розглядатися як занадто «навмисні» для деяких співробітників. Творчість повинна бути спонтанною; ідеї, що випливають з геніальних ударів. Наявність таких команд може зробити це зайва робота для тих, хто їм покладається, і систематичний підхід (тобто акцент на одній темі) може зіткнутися як занадто жорсткий, щоб творчість процвітала.
4. Підтримка творчості
Працівники можуть бути не бажає ризикувати тому що вони не знають, чи підтримує організація творчість. Саме тоді потрібно направляти організацію в правильному напрямку і показувати, що творчість високо цінується. Це має багато спільного з як сприйнятливі ви до їхніх ідей, і як ви повідомляйте про свій намір бути більш творчою компанією.
Однією з причин, чому працівники не думають з самого початку або з'являються рішення, які значно відрізняються від того, як це робилося, є те, що вони можуть бути бояться наслідків помилок. Прийняття ризику має бути заохочено і розглядатись як норма в організації. Розвиток творчої культури потребує часу, але воно починається з того, що керівництво більше відкритий і менш обгрунтований до пропозицій співробітників.
5. Різноманітність серед працівників
Як можуть обмінюватися різні ідеї, якщо кожен думає подібним чином? Співробітники з подібним досвідом, кваліфікацією, досвідом тощо створюють a однорідне робоче середовище. Можливо, наявність такої однорідності між співробітниками полегшить зв'язок між командами і таке, але коли справа доходить до творчості на робочому місці, рівномірний і приємний натовп залишає мало місця для процвітання ідей.
Замість того, щоб встановлювати суворі передумови для набору персоналу, ви можете розглянути можливість надання більшого дозволу у ваших критеріях. Оренда співробітників з різні знання та фон і змусити їх поєднуватися в проектах і навіть в компаніях. Організуйте більше неофіційні налаштування між співробітниками з різнорідними профілями для обмін думками.
6. Позитивне робоче середовище
Іноді, занадто серйозне мислення може перешкодити творчості. Розваги під час роботи дозволяють розслабитися, і саме тут виникає дивовижна ідея. Само собою зрозуміло, що напружене або навіть пригнічуюче робоче середовище не дає змоги думати про те, щоб робити речі по-іншому. Працівник з нетерпінням чекав би до кінця дня.
Психологічні дослідження показали, що позитивний настрій може стимулювати творчість. Ідея в тому, що Позитивний настрій нагороджує нас більшою гнучкістю у мисленні тому що наші перспективи розширюються. Ми стаємо більше відкритий у цьому сенсі і готові вивчити альтернативи. Знаючи такі висновки зараз, включення задоволення в роботу за допомогою спільної роботи або відступання кожен раз у раз може бути вирішальним елементом в ін'єкційній творчості на робочому місці.
