Як вибрати правильну команду аутсорсингу

Ви можете заощадити свій час, подивитись ваш проект з нової точки зору і таким чином навчитися і розвиватися як компанія, але куди ви йдете, щоб знайти потрібну команду? Припустимо, у вас є ІТ-проект, але немає власного ІТ-відділу. Що Ви повинні очікувати і звернути увагу, коли шукаєте аутсорсингову компанію?

Ми розглянемо кілька речей, які має бути в змозі виконати ідеальна команда, включаючи:

1. Вони розуміють бізнес, в якому ви перебуваєте

Вам потрібно знайти деяких талановитих людей (це завжди обов'язково), хто зрозуміти бізнес. Це не тільки розуміння функцій, які ви описуєте; дуже важливо, щоб вони знати, що знаходиться за ними, для чого вони є і які очікувані ефекти. Таким чином, вони зможуть забезпечити потрібні вам рішення.

Знайдіть компанії, які наймають як талановитих розробників, так і гнучких менеджерів з комунікації та проектів. Пам'ятайте, що гроші, цілі, інвестиції та бізнес-переваги, які вам важливі, перекладаються Клас абстракції, методи універсальності і семантику коду розробникам.

Дуже важливо мати когось, хто розуміє обидві сторони і може керувати комунікацією.

2. Вони можуть розглядатися як колеги, з якими ви б любили працювати

Завжди шукайте людей, яких ви можете розглянути Ваших справжніх ділових партнерів. Якщо ви ставитеся до них як до рівних, а не тільки до ваших співробітників, які дотримуються наказів, вам очевидно виграє від співпраці.

Вони мають досвід і можуть запропонувати вам, що робити і чого уникати. Звичайно, ви також можете поділитися своїми думками, але обговорення з колегами це набагато ефективніше, ніж дозволити одній стороні приймати всі рішення.

3. Вони планують правильні рухи для всіх ваших вимог

Також важливо, щоб люди, з якими ви співпрацюєте, мали план, а чітке уявлення про те, як повинна виконуватися робота. Це здається очевидним, але багато людей не помічають його. Безмозкове кодування, не задаючи жодного питання, не є найкращим способом розробки великих і складних проектів.

Ваші розробники та менеджери проектів повинні прислухайтеся до своїх вимог і бути в змозі запропонувати, наприклад, розділити проект на етапи.

Звичайно, правильний підхід до вашого проекту буде різним залежно від того, чи ви стартап або велика компанія. Тут важко бути більш точним, але я вважаю, що ви зможете сказати, чи знає команда, що вони роблять, коли ви розмовляєте з ними.

4. Обговорити

Уникайте компаній, які виконують ваші замовлення без обговорення. Багатьом клієнтам це відомо і очікують, що розробники візьмуть на себе ініціативу і взагалі беруть участь у проекті як рівноправних партнерів, але деякі можуть бути обдурені обманливою плавністю робочого процесу свого проекту.

Оцініть це, коли розробник хоче обговорити проблему з вами, хоча спочатку може здатися, що це затягує роботу. Дискусія окупиться в довгостроковій перспективі, зменшення помилок і попередження помилок що легше затирати в зародку, ніж прибрати ближче до кінця гонки.

Компанії, які дотримуються ваших вказівок до листа, також будуть менш творчими схильний до точки пальця у вас, коли щось не доходить до позначки.

Висновок

Звичайно, вищезгаданий список є лише відправною точкою. Кожна компанія має свої вимоги і може виявитися, що для кожного проекту потрібна окрема команда. Якщо ви ще не працювали з кимось за кордоном, не хвилюйтеся - глобалізація зробила свою роботу. Окрім деяких культурних відмінностей (як різні способи відмови, керування обговоренням або переговорами), ми знаходимося на тій же сторінці.

Однак, якщо ви і ваша команда перебуваєте в різних часових поясах, управління проектами може бути складним завданням, але майже всі перешкоди можна подолати з достатньою доброю волею та терпінням з обох сторін.

Примітка редактора: Це пост, написаний Філіп Яскевич для Hongkiat.com. Філіп - головний операційний директор Magently, надійного та досвідченого агентства з розвитку платформи електронної комерції Magento.